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      設(shè)備回收協(xié)議模板(原公司被收購(gòu),我不想和新公司繼續(xù)簽合同,離職會(huì)有補(bǔ)償嗎)

          發(fā)布時(shí)間:2023-07-30

      原公司被收購(gòu),我不想和新公司繼續(xù)簽合同,離職會(huì)有補(bǔ)償嗎

      被收購(gòu),屬于合并的一種,繼續(xù)有效,勞動(dòng)者主動(dòng)離職,沒(méi)有。根據(jù)《》第三十四條用人單位發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效,勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。

      收購(gòu)公司的流程是什么

      收購(gòu)過(guò)程需要幾步?

      表面上,收購(gòu)的過(guò)程一般都是輕描淡寫,但這一過(guò)程其實(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜。平時(shí)我們購(gòu)物,過(guò)程分為三步:想好買什么,行動(dòng),成交帶回家。而企業(yè)收購(gòu)可沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,其間細(xì)項(xiàng)可分為18步:

      1、制定公司發(fā)展規(guī)劃;2、確定收購(gòu)目標(biāo)企業(yè);3、搜集信息,初步溝通,了解目標(biāo)企業(yè)意向;4、談判確定基本原則,簽訂意向協(xié)議;5、遞交立項(xiàng)報(bào)告;6、上報(bào)公司;7、上報(bào)上級(jí)主管部門,待同意;8、盡職調(diào)查;9、盡職調(diào)查報(bào)告報(bào)公司;10、審計(jì)、評(píng)估;11、確定成交價(jià);12、上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū);13、并購(gòu)協(xié)議書(shū)及附屬文件簽署;14、董事會(huì)決策程序;15、資金注入;16、辦理手續(xù);17、產(chǎn)權(quán)交接;18、變更登記。

      相信你能理解整個(gè)流程中的絕大部分,在這里,有法365企業(yè)小助手要著重強(qiáng)調(diào)一下第八條:盡職調(diào)查。

      盡職調(diào)查是什么?

      盡職調(diào)查,也被稱作“審慎調(diào)查”,指在收購(gòu)過(guò)程中收購(gòu)者對(duì)目標(biāo)公司的資產(chǎn)和負(fù)債情況、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況、法律關(guān)系以及目標(biāo)企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)與潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的一系列調(diào)查。

      盡職調(diào)查的內(nèi)容包括公司主體的情況、公司項(xiàng)目情況、重大合同、資產(chǎn)類相關(guān)、訴訟情況、財(cái)務(wù)和稅務(wù)情況、員工情況。當(dāng)然,這些都是最基本的內(nèi)容,一般情況下,要根據(jù)具體項(xiàng)目由律師進(jìn)行有的放矢的設(shè)計(jì)。

      盡職調(diào)查的目的是使買方盡可能地發(fā)現(xiàn)有關(guān)他們要購(gòu)買的股份或資產(chǎn)的全部情況。對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是投融資或是并購(gòu),盡職調(diào)查是他們必須經(jīng)歷的。

      在這里,有法365企業(yè)小助手為您準(zhǔn)備了一份盡職調(diào)查流程:

      1.由賣方指定一家投資銀行負(fù)責(zé)整個(gè)并購(gòu)過(guò)程的協(xié)調(diào)和談判工作。

      2.由潛在買方指定一個(gè)由專家組成的盡職調(diào)查小組(通常包括律師、會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)分析師)。

      3.由潛在買方和其聘請(qǐng)的專家顧問(wèn)與賣方簽署“保密協(xié)議”。

      4.由賣方或由目標(biāo)公司在賣方的指導(dǎo)下把所有相關(guān)資料收集在一起并準(zhǔn)備資料索引。

      5.由潛在買方準(zhǔn)備一份盡職調(diào)查清單。

      6.指定一間用來(lái)放置相關(guān)資料的房間(又稱為“數(shù)據(jù)室”或“盡職調(diào)查室”)。

      7.建立一套程序,讓潛在買方能夠有機(jī)會(huì)提出有關(guān)目標(biāo)公司的其他問(wèn)題并能獲得數(shù)據(jù)室中可以披露之文件的復(fù)印件。

      8.由潛在買方聘請(qǐng)的顧問(wèn)(包括律師、會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師)作出報(bào)告,簡(jiǎn)要介紹對(duì)決定目標(biāo)公司價(jià)值有重要意義的事項(xiàng)。

      盡職調(diào)查報(bào)告應(yīng)反映盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性的法律事項(xiàng),通常包括根據(jù)調(diào)查中獲得的信息對(duì)交易框架提出建議,及對(duì)影響購(gòu)買價(jià)格的諸項(xiàng)因素進(jìn)行的分析。

      9.由買方提供并購(gòu)合同的草稿以供談判和修改。

      在整個(gè)盡職調(diào)查流程中,必須要有專業(yè)的會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、律師,以確保盡職調(diào)查清單的完整性,由于企業(yè)情況不同,即便是同一類別的企業(yè),不同的企業(yè)監(jiān)控和調(diào)查的側(cè)重點(diǎn)可能還有差異。

      然而,就是這么一件復(fù)雜的事,在有法團(tuán)隊(duì)面前,都不叫問(wèn)題!

      倉(cāng)庫(kù)廢舊物資及閑置設(shè)備處理標(biāo)準(zhǔn)

      倉(cāng)庫(kù)廢舊物資處理規(guī)定 1、目的為了保證倉(cāng)庫(kù)廢舊物資處理規(guī)范化程序化,持續(xù)減少庫(kù)存,特制定出本規(guī)定。2、范圍適用于本公司所有廢舊物資(包括原輔材料、燃料、化工、工具標(biāo)準(zhǔn)件、自制件、外協(xié)件、設(shè)備配件等)的處理。 3、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)所有經(jīng)檢驗(yàn)不合格且明確報(bào)廢的物料進(jìn)行處理。4、成立廢舊物資處理評(píng)審小組,并由財(cái)務(wù)部、合同評(píng)審、倉(cāng)庫(kù)共同組成,組員分別由各部門委派。該小組全面負(fù)責(zé)廢舊物資處理的監(jiān)督和管理。5、本規(guī)定范圍內(nèi)的廢舊物資的處理、合作業(yè)務(wù)單位的選擇必須由廢舊物資處理小組按照本規(guī)定辦理。6、廢舊物資處理,需由評(píng)審小組邀請(qǐng)至少三家以上業(yè)務(wù)單位進(jìn)行投標(biāo),并聯(lián)系受邀請(qǐng)人。7、受邀請(qǐng)單位須在接到邀請(qǐng)通知2日內(nèi)對(duì)招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行一次性報(bào)價(jià)投標(biāo),否則視為放棄。8、廢舊物資處理評(píng)審小組組員以及受邀請(qǐng)單位之間不得互相串通,損害公司利益,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。9、評(píng)標(biāo)由廢舊物資處理評(píng)審小組負(fù)責(zé),以實(shí)現(xiàn)公司利益最大化為選擇原則,根據(jù)業(yè)務(wù)單位的一次性報(bào)價(jià)客觀、公正的進(jìn)行評(píng)標(biāo)。10、評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)采取必要措施,保證在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行,最終業(yè)務(wù)單位的選擇須經(jīng)小組成員一致同意,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。11、物資倉(cāng)庫(kù)人員,持上述部門共同簽署的報(bào)告復(fù)印件,在廢舊物資收

      舊衣服回收能簽合同嗎

      舊衣服回收不需要簽合同。

      我們廠被收購(gòu)了,員工不想和另一公司簽合同,有補(bǔ)償嗎

      1.原則上,不能要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十四條:用人單位發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效,勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。 2.如果新公司要重新簽訂勞動(dòng)合同,重新計(jì)算工齡工資,或者你們雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同,可以有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

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